李光斗的博客

在社交场合，不必等对方递上名片自我介绍，只需上下打量周身穿戴佩用的品牌，就能把他的身份了解得八九不离十。因为品牌是人的社交身份证。每个品牌都有自己独特的人格化的个性和气质，归属于这一品牌消费者阵营的人，一定和该品牌“志趣相投”。或许从对方的座驾品牌更能将身份剖析得鞭辟入里。如果他开着一辆法拉利，那么他一定是好动分子，喜欢活泼多变的工作环境和新鲜饰物，对高科技有浓厚兴趣，他们喜欢发表意见，从不掩饰自己的野心，当然他也挺有钱的。如果他是奔驰的主人，可能风格务实、家庭观念很重，是企业老总和政府机关领导人。开Volvo的人一定生性稳重，理性而低调。当然品牌不仅将各消费群体在心理层面区分开来，也能表明各个群体分属于哪个经济阶层。“你要是开一日本车，你都不好意思跟人家打招呼！”《大腕儿》里的这句台词说得很现实。

去年2月，乔布斯已经病入膏肓，但还是运用自己的影响力帮奥巴马攒了一个硅谷领袖会。会上，奥巴马打断乔布斯的发言，问了乔布斯一个问题。那次峰会，美国IT新贵悉数到场，苹果、谷歌 、雅虎 、思科 、甲骨文 、推特(T w itter)和Netflix公司的CEO、脸谱(F acebook)创始人扎克伯格、Westlygroup创始人、斯坦福大学校长等济济一堂。巨头众多。每个人发言时间有限。轮到乔布斯发言时，奥巴马打断乔布斯问到：“苹果为何不搬回美国制造？”乔布斯给奥巴马讲了苹果在中国智造的一个故事：“iPhone上市前几周，苹果修改了设计，组装线须重新调整。新显示屏深夜时运抵中国工厂，一位

如果没有美德，人类就是一种忙碌、有害和可怜的生物，不会比任何一种渺小的害虫更优越。——培根

在希腊德尔斐神庙的门楣上，有一句话叫“认识你自己”。有人刨根究底地问：认识自己的什么？苏格拉底回答：德行。是的，美德！这才是那句话的精髓。苏格拉底认为每个人都有美德，每个人都要认识美德。趋善避恶是人的本能。

如果说老字号因故事而成功，是无为而治；那么洋品牌因故事而成功，则体现出高明的营销战略。

可口可乐最大的秘密

可口可乐是所有经济学家、营销学家都津津乐道的商业案例，全世界有155个国家的人每天要喝下

在企业品牌管理方面，中国人曾将德鲁克、韦尔奇奉若企业管理的神明，他们的理论则被奉为宝典，但是在经历了一阵狂热之后，许多人发现，在企业品牌管理的实践中，那些曾被奉若神明的西方管理学理论遭遇了尴尬，西方许多的管理理论并不适合中国的企业。为何会出现这种状况，除了企业的体制不同之外，实际上还存在着深层次的文化原因，也就是东方文化与西方文化的碰撞。当一种民族的文化传统和文化惯性流淌在血液里时，这种文化已经无法在一朝一夕能够改变，因而，文化的原因成了一道难以逾越的门槛。随着全球化的大发展，中国的许多企业开始接触国际企业，并努力吸收着西方的先进理念与知识。与此同时，在这个过程中许多人也开始发现，其实一代战略军事家毛泽东也是一个卓然出众的管理大师，无论是他的管理思想还是管理方式，都充分充满了东方文化的智慧、体现出了东方文化特性。